Dove c’è un progetto, ci sono persone che creano, studiano e realizzano seguendo un piano di lavoro. Chi coordina questo gruppo è solitamente chiamato Project Manager, in italiano comunemente tradotto ‘Responsabile di Progetto’ o PM.

Alla base di tutto abbiamo un’azienda con degli obiettivi ben chiari, che però hanno bisogno di essere organizzati e quindi sviluppati. Il lavoro del PM è quello di fare da tramite tra il cliente e il suo team con grandi qualità interpretative, ingegno, organizzazione, leadership e competenza. Le skills del Project Manager non comprendono solo le competenze acquisite dagli studi linguistici e preparazione tecnica, in molti casi settoriale.

Nel settore linguistico, in particolar modo nelle attività di traduzione, si rende necessario impiegare una risorsa importante come il Project Manager per pianificare e gestire il progetto commissionato dal cliente.

All’interno di un’agenzia di traduzioni, un responsabile di progetto si occuperà di analizzare il prospetto fornito dal cliente e valutarne l’impegno (tempi di consegna) e l’investimento necessario per realizzarlo (preventivo costi). Potrebbe trovarsi non solo a pianificare ed organizzare il lavoro di squadra, stabilendo i ruoli tra i collaboratori e monitorando lo svolgimento dei compiti, il manager in molti casi si occuperà anche delle revisioni o delle questioni tecniche di presentazione progetto.

Il rispetto dei tempi che verranno stabiliti sarà sinonimo di professionalità ed è solitamente un fattore determinante per un’impresa che necessita del servizio di traduzione per fini di business, che si tratti di rapporti con l’estero o attività promozionale.

Intermediate mette a disposizione di ogni cliente un Project Manager che lo seguirà durante tutto il progetto di traduzione, creando la situazione di lavoro ideale per raggiungere l’obiettivo aziendale prefissato nei tempi stabiliti e con successo.

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